公司利用员工周末做培训,一个月后公司竟然骑虎难下
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2017-05-11 05:37:06
上个月我一个朋友在群里吐槽,说公司最近市场不太好,就从外面请来一个培训导师,要给公司做全员培训,一共要花四天时间。本来培训也没啥,但是公司本来就是单休制,还把培训时间安排到周末,还不能缺席请假,这就意味着他们一个月都没有假期,要连续上班 30 天,想着都头疼。
最近这位朋友又在群里聊,说这个周末就是培训的最后一天,结果公司好多员工都开始提前安排计划请假,一个两个就算了,但是公司大部分人都这样,公司现在骑虎难下,不知道怎么处理了,各个部门换休请假的单子都堆着,部门主管也不敢批,都在等公司表态。
我们几个在群里开玩笑说那干脆就集体放四天假就行了,不过这显然不可能,公司最开始决定把培训时间放到周末,就是想不利用工作时间,现在集体放假不等于自己打脸吗,截止我发文这会,他们公司都还没想出解决办法,员工的假没批,但员工的意愿和情绪是摆在那的,又不能置之不理。
一、公司培训、拓展应该放在节假日还是正常工作时间
这个我不敢乱下定论,各有各的说辞,似乎都有理。但是有一点要考虑,是文中我朋友那家公司,本来就是单休制,这样一搞,连续上班一个月,且不说有没有情绪的问题,工作状态也有问题。就算没有占用正常工作时间,但是最终的结果却是在正常工作时间没有工作状态,有没有影响公司可以自己掂量下。
二、员工假期被占用必然迎来请假热潮
员工一般都是有事需要自己处理才会请假,毕竟请假是没有工资的,而且好多公司请假还要额外扣工资,但是因为公司把正常的休息时间占用了,自己工作压力太大,太疲劳请假就很尴尬了。一方面公司会遭遇大批的或者连续性的请假热潮,另一方面员工请假将原本的带薪假变成了无薪假,实在是两头都不讨好,我只说现象和结果,至于这事对还是不对,大家仁者见仁吧。
三、员工放假为何成为公司痛点
公司根据国家规定给员工实施放假安排,不知道什么时候开始竟然成了公司的一个痛点,似乎对于公司来讲,放假也是被逼的,因为是国家规定的,这个锅也让国家来背,他们恨不得一年 365 天都让员工上班。但是反过来讲,为什么公司又不能正确的理解这其中的道理呢,员工毕竟也是人,人的压力和精力都是会饱和的,如果没有一个合理的休整时间,对于工作也有很大影响。给员工假期,调整状态,是一个对公司非常有益的事情。所以,只有当公司的思维高度达到一个程度,才会理解到这些问题,否则就如文中案例一般,非常典型。
四、员工归属感来自于公司的处事态度
我在多篇文中都提到过关于员工假期的问题,其实就像市场投入一样,不能吝啬,别想着投入一分钱就能百倍回报,员工是公司最大的财富,也是需要投资的。我们常说归属感,实际上就是员工对于公司价值观的一种高度认同。这种归属感不是来自于公司能给他多少钱,而是通过最平常的处事态度中产生和决定的。一切以金钱为导向的关系都走不远,只有通过价值观的链接,才能紧紧捆绑。这也是为什么许多公司重视员工价值观是否与公司一致的原因,但是很多公司又做不好,或者不知道该怎么做。
还是搬出我的一句名言,员工的假期是神圣不可侵犯的,并不是说公司不敢,而是最终结果绝对是两败俱伤,这是我上了多年班以及后来自己创业开公司后的领悟,当然,如果你的公司薪酬绝对高于市场水平,平台又让人才求之若渴,那当我什么都没说,否则,你就应该好好考虑我说的话了。
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作者:草根创业者,现自己经营公司,分享最有价值的老板思维,直击职场痛点,喜欢请关注。